Что такое "гештальт-терапия"?

Что такое "психодрама"?

Киевский Гештальт Университет
Преглашает посетить программу, включающую цикл тренингов на тему:
«Лидерство и Менеджмент как инструменты успешного бизнеса»

Ключевая идея программы: Лидерами не только рождаются, но и становятся. Для этого важно осознать свою мотивацию к лидерству, свой личностный потенциал, а также развить компетенции в сфере влияния и управления людьми. Тренинг основан на использовании разработок в области лидерологии, гештальтпсихологии,  экзистенциальной психологии и организационных систем. 

Рекомендуется как руководителям разного уровня, предпринимателям, так и психологам, бизнес тренерам которые уже работают или хотят работать с организациями и ее лидерами.

Начало программы 28-29 января 2012

Темы тренингов:
Эмоциональное лидерство. Мы будем говорить на тренинге о нескольких вещах – эмоциональном интеллекте, социальной чувствительности, о резонансном и диссонансном лидерстве, и способности с его помощью влиять. Также будем говорить об эмоциональной регуляции в конфликтных ситуациях, которые являются наибольшим стрессом для каждого человека, об отличии индустриальной и отношенческой парадигмы и важности отношений в бизнесе. О мечтотерапии или dreammanagment, так как, лучшее что можно сделать в управлении – предложить людям осуществить их мечты (на данный момент это лучший способ мотивации…).

Харизма и влияние в лидерстве. На тренинге будет дано определение харизмы, научные и бытовые представления о ней. Биологическое и социальное в харизме: мы получаем ее от Бога или приобретаем в процессе жизни.  Составные части харизмы или как разложить харизматика на запчасти. Люди, Герои, Боги – к какой категории относятся харизматические лидеры. Идеология как инструмент влияния в управлении. Осознание и развитие своей идеологии и идеобалии.

Концептуальный менеджмент. Тренинг дает понимание того, как занимать управленческую позицию и управлять любой социальной системой (организованная группа, бизнес и социальная организация, профессиональное сообщество и др.), в любых обстоятельствах и из «любой точки» и развитие компетенций в управлении социальными системами. Управление социальной системой. Занятие и удержание управленческой позиции. Определение управленческой роли и стиля управления. Выстраивание управленческой идеологии, управленческой структуры и управленческих процессов. Лидерство в управлении изменениями. Политическая компетентность менеджера. Практические технологии на основе современных управленческих концепций.

«Организационная структура и организационное развитие». В первый день тренинга мы будем говорить на тему: «Рынок и бизнес-идея». Что бы ее раскрыть нужно, ответить на такие вопросы как: Кто мы на рынке? Какая стадия развития рынка? Кто наши клиенты? Как с конкурентами? С какими продуктами выходим? Какую рыночную позицию хотим занимать и что в этой связи делать? Второй день будет посвящен дизайну организации. А именно бизнес-процессам и организационной структуре. Будут раскрыты понятия собственности и структуры управления. Организационная структура предприятия должна быть отражением его бизнес-процессов. На практике структура и распределение информации и полномочий растут «исторически» и не всегда  являются оптимальными. Также будут рассматриваться вопросы о: системе полномочий в организации; финансовой структуры предприятия, ее соответствия организационной; дороги и овраги на пути перестройки оргструктуры.

Эффективность менеджера в управлении. Тренинг направлен на развитие компетенций, влияющих на эффективность управления собой, деятельностью и другими людьми. Гармония эффективности в менеджменте. Ментальный менеджмент. Принятие эффективных управленческих решений. Организация командного взаимодействия при принятии групповых решений. Разрешение сложных ситуаций в менеджменте с достижением максимальной пользы. Самоэффективность и владение управленческими целями. Оптимизация деятельности в различных направлениях. Путь кайдзен. Тренинг глубокий по эффектам, динамичный и практичный по форме. Проходит в воодушевляющей эмоциональной атмосфере. Тренинг позволяет соприкоснуться со своим потенциалом возможностей в том, чтобы сделать свой менеджмент более эффективным.

ТРЕНЕРЫ ПРОГРАММЫ: Ирэна Голуба (Рига), оргконсультант, гештальт-терапевт, председатель сертификационной комиссии Латвийского общества психотерапии. Опыт оргконсультирования – с 1997 года. Дидковская Инна (Киев) – директор Центра «Ника», гештальт-терапевт, оргконсультант, бизнес-тренер с девятилетним стажем, Богданов Леонид (Киев) бизнес-тренер, орг.консультант, коуч консультант, обучающий тренер.
Менеджер и ассистент программы: Софина Лариса, гештальт-терапевт, оргконсультант, бизнес-тренер, узнать подробную информацию и записаться в программу можно по тел: 050 353 91 10 Лариса